台北時事|銀行車貸|林書豪穿高以翔西裝受訪惹淚 新身份震撼曝光外界大吃一驚 | 運動 | 三立新聞網 SETN.COM
資深記者鍾志鵬／台北報導林書豪新角色曝光，打球之外，找到「影響力投資」工具，「助攻」資源給所有需要幫助的人。
林書豪還特別穿上好友高以翔生前穿過的西裝受訪。
因為林書豪是高以翔所創服飾品牌YOYUU的投資人，「跟高以翔每次見面都會談到這個品牌，如果有什麼能為他做的事，我都會很願意去做。
」深刻的友情，深藏洋蔥。
遭好友背叛、自我封閉5年到如今投身「影響力投資」在林書豪加入前，高雄鋼鐵人隊戰績簡直讓人不忍卒睹，上半季像災難片，球隊如一盤散沙，戰績竟然只有寒磣的兩勝十七敗。
林書豪加入球隊之後，能不能把鋼鐵人拉出墊底的泥淖還不好說，但他連續兩場指東殺西，連破聯盟助攻紀錄，隊友能力值彷彿跳升數個級別，在場上，他的「影響力」還是無所不在的。
不僅如此，球場之外的林書豪，經歷過黑暗低谷，找到了「影響力投資」這種工具，也摩拳擦掌，準備妙傳，「助攻」資源給所有需要幫助的人們。
林書豪特別穿高以翔西裝受訪 兩人好友情直到永遠搞定妝髮，坐上沙發，林書豪挺起胸膛，輕輕揚起嘴角，兩頰的酒窩跟著淺淺浮了上來。
三十四歲的他，現在是P.League+職籃聯盟高雄17直播鋼鐵人隊的一員，在籃球界摸爬滾打這麼多年，林書豪已是沙場老將，比起二十三歲「林來瘋」時他在紐約打球的日子，臉上少了一點膠原蛋白，多了一些風霜。
今年（2023），他回到了老爸老媽的故鄉台灣打球，現在超過一個半月了，他第一次在這裡待了那麼久。
客觀來說，在他的籃球生涯中，這絕對不會是他的巔峰。
林書豪曾經歷了好長一段低潮與傷病，二○一九年他來台灣進行布道會時曾落淚哽咽：「NBA（美國職籃）已經放棄我了！」但現在，眼前的林書豪從容自若。
鋼鐵人的休息室才改裝好沒幾個月，裡頭卻沾滿了氣味。
隨著賽季推進，休息室簡直就像一間裝滿剛上完體育課的高中男生教室，裡頭混雜著溼了又乾的汗水味，還有一種對於肢體碰撞蠢蠢欲動的氣味。
林書豪在置物櫃裡放了練習球衣、球鞋和一堆盥洗衣物。
不過，他今天沒有選擇套上球衣，反而穿上了已故藝人老友高以翔生前的西裝，對他來說，能穿這件西裝受訪意義非凡。
一方面，他是高以翔所創服飾品牌YOYUU的投資人，「他（高以翔）每次見面都會談到這個品牌，如果有什麼能為他做的事，我會很願意去做。
」另一方面，林書豪這次並不只把自己當成一個「籃球員」，他想談的不是拿冠軍、投進更多分。
今天，他想聊聊「影響力」這回事。
林書豪另一個身份「影響力投資」投資人他之所以願意接受《今周刊》獨家專訪，是因為下定決心分享經過磨難試煉後終於找到的答案，一種善用「影響力」的方法：影響力投資（Impact Investing）。
這是個相當時髦的名詞，「影響力投資」的命名者巴戈李維（Antony Bugg-Levine）在一一年如此定義它：「投資行為在追求資金報酬的同時，也能處理社會與環境上的難題。
」西裝筆挺的「投資人」林書豪揮動雙手加強語氣說：「我們要用資本、財富、投資來幫助他人。
」他前一天比賽吃了「蘿蔔乾」，手指腫了起來，婚戒都戴不上去，但他依然很靈活地比畫著。
接著，他很快又指出了「影響力投資」的核心精神，幾乎是毫不猶豫地說：「身為投資人，你還是想盡可能賺錢。
就像是有兩個（損益表）底線：一方面要盡可能賺錢，另一方面也要盡可能幫助他人。
2021年這個世界已投注6230億美元的「影響力投資」兩件事不是互斥的，你兩件事都可以做。
」「影響力投資」是○七年才誕生的年輕概念，但根據全球影響力投資聯盟（GIIN）歷年統計報告，二一年，這個世界上已有三三四九個組織，投注了六二三○億美元進行影響力投資。
不只銀行、投資公司、慈善基金，連好萊塢影星威爾．史密斯、李奧納多．狄卡皮歐、小勞勃道尼，著名搖滾樂團U2主唱波諾等名人，都已成為影響力投資的一員，試圖透過資本力量，投資那些積極提供教育、金融、健康、氣候問題解方，同時獲取合理利潤的對象，義利共舉。
林書豪從籃壇斜槓投資領域成立公司 力挺願意散播愛的企業林書豪也不例外，「我希望找到願意散播愛的企業，在教育、醫療、心理健康層面上，為下一代提供平等的機會。
」他具體點出了三條投資主線。
在「林來瘋」時期，林書豪和嫂嫂Patricia Sun成立的「JLIN LLC」公司，原本只專注於個人品牌經營、代言、慈善三類事務，自二二年開始，公司將愈來愈多的資源投注在影響力投資，並且明確將影響力投資定位成公司的四大項目之一。
當年，林書豪延攬了財務顧問羅伯．金（Robert Kim）主導這塊業務，他過去有八年多時間服務於美國蓋岩集團（Caprock Group），據其官網，這家以「聯合家族辦公室」模式運行的財富管理公司，目前為二九九個家族客戶管理八十億美元以上資產，其中，有超過二十億美元用於影響力投資。
而羅伯．金在二一年五月接受韓媒採訪時則表示，他在任內一共參與了超過百件的影響力投資計畫。
林書豪，就是他在蓋岩時期負責服務的客戶之一。
已有合作關係的兩人一拍即合，很快就著手選擇他們心中有意義的投資項目，例如在去年二月所投資的「Propel」公司，就非常具有代表性。
美國有四千多萬人必須靠食物券過活 但領取過程不是很有尊嚴「美國有四千多萬人必須靠食物券過活，你知道，領取社會福利並不是一個很有尊嚴的過程。
」羅伯．金說的「食物券」，其實是美國「營養補充援助計畫」（SNAP），有需要者填寫申請表單後，可取得包含現金補貼在內的多項援助，但手續複雜繁瑣之外，「有些人甚至沒有銀行帳戶，他們連自己有多少錢都不知道。
」Propel亞裔創辦人吉米．陳（Jimmy Chen）注意到這個問題，於是創造一個手機App「Providers」，讓陷入這些處境的人，能運用App輕鬆領券、查詢各項福利餘額，Propel也和當地店家合作，請他們提供折扣，而公司則能靠著App上的廣告賺錢。
羅伯．金說「已經有約六百萬活躍用戶在使用它了。
」。
「Propel還為這些人提供簽帳金融卡的服務，讓使用者隨時知道自己究竟花了多少錢。
」規模可觀的用戶數，加上愈來愈多的合作商家，讓Propel急速發展出一套兼顧影響力和利潤的經營模式。
經濟系畢業的林書豪與他的夥伴，也看到了Propel更具想像空間的後續商業潛力，羅伯．金說：「Netflix、亞馬遜這些大公司，通常比較難接觸到較低的經濟階層，而Propel掌握的客戶群，就是這些大公司能夠加以開發的潛在用戶。
」「去年，許多公司都遇到困難，但這家公司的客戶數量、收益仍能增長。
我們對此感到非常自豪。
」。
林書豪說：「這也再一次顯示，有創意的方式可以在賺錢的同時幫助他人。
Propel是突破思考框架、完成過去沒有人做過的事情，同時也得到許多收益的案例。
」他捐助公益「揮金如土」保守估計至少投入四百萬美元那麼，林書豪在影響力投資領域一共投入了多少資源？林書豪抿嘴笑說，「我不想直接斷言，因為不希望外界去推測淨值之類的數字，但就是……，很多。
」他引用《聖經》：「你不該拿一個人的財富跟另一個人的財富比較，你要比較背後的心。
有些人擁有不多，也投資不多，但他們在散播愛上的心，或許更加純粹。
」打從林書豪初出茅廬，剛被選進NBA，在勇士隊飯碗朝不保夕的時候，他就已經安排部分收入進行公益。
除了幫自己還哈佛大學學貸、幫父母還債、讓兄弟上學外，「我最少會將一○％的錢捐給教會或基金會……。
當我意識到自己有更多錢，就知道這些財富可以拿來投資。
用投資賺來的錢，繼續回饋。
」根據美國名人故事網「Wealthy Genius」二一年估算，林書豪的淨資產約四千萬美元，他逐年增加公益比例，即使用最保守方式「低估」，他至少投入了四百萬美元在公益項目（包含基金會、慈善活動，以及影響力投資）。
林書豪在台灣打球每投進一顆三分球就捐一萬五千元給兒福聯盟比起林書豪這輩子買過最「奢侈」的東西：一輛價值頂多兩百多萬台幣的Jeep Wrangler，他簡直是以揮金如土的氣魄用於公益。
他在台灣打球，每投進一顆三分球就捐一萬五千元給兒童福利聯盟，他投射神準，截稿前，已投進十九顆三分球，捐出七分之一輛Jeep Wrangler的價值了。
「對籃球的愛，對人的愛，對家庭的愛，我想嘗試透過這些愛來發揮影響力。
」他說，「我想……，重新定義愛。
」但是，對林書豪而言，「愛」和「影響力」並非一開始就能緊密聯繫在一起。
暴紅讓他初嘗影響力滋味一位牧師在休息室為林書豪禱告 預告他會震撼世界時間回到一二年，那時，未成名的林書豪剛剛被交易到紐約尼克隊，晚上還睡在哥哥林書雅的公寓沙發上。
P.League+聯盟執行長陳建州在一○年就認識這個小伙子，當年，「他只是會在垃圾時間上場、拿個四分的球員。
」陳建州笑說，在林書豪創造奇蹟前夕，「一位牧師在休息室為他禱告，預告他會震撼世界，他說這是上帝給書豪的任務。
」這小子竟然辦到了，隔天，林書豪引爆了紐約，甚至整個世界，那段日子被稱為「林來瘋」，尼克隊在他帶領下連勝七場；而且沒人忘得了這個亞洲年輕人在傳奇球星布萊恩（Kobe Bryant）面前，不留情面地砍進三十八分。
過不了多久，《時代》雜誌將林書豪選入「年度百大最具影響力人物」之列，還名列在百人之首，全美、甚至全球都被這個剛孵化的神話給吸引住了。
「林來瘋」讓二十三歲的林書豪得到了難以置信的影響力。
然而，在成名背後，這卻成為林書豪要命的噩夢。
「我那時候，其實進入了『生存模式』……。
」他苦笑回憶著那段時期的「求生」掙扎。
林書豪的「影響力」確實穿透了群眾，社交軟體上充斥著崇拜、愛慕、不屑、憎惡或種族歧視，女粉絲甚至曾衝到他爸媽家瘋狂地往裡頭扔內褲示愛，這像一場楚門秀，空洞的「影響力」只是娛樂至死時代裡，茶餘飯後的一個噱頭。
一二年二月十七日，紐約尼克隊終於輸球，七連勝高潮中斷， 美國運動頻道ESPN編輯菲德瑞柯（Anthony Federico）下了一個標題「Chink in the Armor」，這句話語帶雙關，直譯是「盔甲上的裂縫」，「Chink」卻是暗指「中國佬」的歧視性字眼，ESPN為了止血，很快開除了他。
林書豪當時卻找了菲德瑞柯共進午餐，「不管他當時的立意是什麼，對我來說都不重要。
重要的是，我們都是人，都會犯錯，不論是不是存心的。
」後來，菲德瑞柯進入神學院，如今成為天主教神父。
然而，林書豪身上的善意和天真，很快就被突如其來、巨大的「影響力」給撲滅。
他眼神向遠方看，就像正盯著一個曾經做過、時間有點久遠的夢……，他開始回憶這場噩夢。
林書豪曾遭朋友背叛 害怕被當搖錢樹自我封閉五年「當時我很害怕，身邊很多人都想利用我，把我當搖錢樹。
」他繼續說，「很多我以為能相信的人，最後都背叛了我。
所以當時我沒那麼關心自己的影響力，只是顧著搞懂究竟可以相信誰。
」「有時候我也滿想念原本的自己，想念那份天真或純粹，願意相信所有人最好的那一面。
但我就是進入了另一個狀態，相信所有人最壞的那一面。
」林書豪將手指扣在一起，用很低沉的聲音說，「我跟生活中很多人斷絕關係，我換了一支手機，只把號碼給特定一些人，其他人我都敬而遠之。
」他嘆道：「我覺得我的整個人生都變了，被連根拔起。
」「很多認識多年的朋友會想利用我來賺錢⋯⋯，跟我拍照，把照片賣給報社；想跟我一起合作某些事，但背地裡是想利用我來曝光、上報紙頭條或雜誌封面……，就是充斥著很多謊言。
人們看到我賺很多錢、或將要賺很多錢，就紛紛想著要分一杯羹。
」一切都亂了套，「有四到五年，我無法相信任何人……。
很痛苦，再後來，開始麻木。
」林書豪在哈佛大學念經濟系 其實他也輔修社會系林書豪不可能放棄對籃球的熱愛，他不斷苦練，重點放在左手投射；試著在蹬地變換方向時維持端正的姿勢……。
同樣地，即使痛苦麻木，他也沒有失去了對行善的執著。
一一年，他就已經成立「林書豪基金會」，「我從小一直告訴自己，只要有機會創辦基金會，我就要這麼做。
」大家都知道林書豪在哈佛大學念經濟系，其實他也輔修社會系，「因為我想知道為什麼貧窮社區會一直貧窮？要怎麼逆轉這樣的循環？這是我大學所學，所以一畢業我就想從事慈善工作。
」林書豪從小在舊金山灣區的帕羅奧圖長大，帕羅奧圖是「矽谷」的中心，然而，他自己只是移民二代，並不富裕，他熱愛球賽，家中卻只能在NBA季後賽時購買有線電視。
另外，「很多籃球隊友都生活在高速公路另一端。
」也就是東帕羅奧圖。
九○年代，前往那裡是危險的旅程，「我開車去載隊友，或為當地教會做義工，看過五年級孩子賣毒品為生，也有家長必須靠著賣淫養家活口，而且是在小孩知曉的情況下。
人生從起點就是不公平的。
」「經過時間，你會開始能夠慢慢地去感謝那些你過去無法感謝的、生命中的小事。
」談自己的事，林書豪總是很釋然，但說起這些，他整張臉孔就肅穆了起來....在「林來瘋」那段低潮，林書豪懷疑一切，懷疑自己是否能影響其他人的說法，懷疑別人是否對自己圖謀不軌。
但是，「經過時間，你會開始能夠慢慢地去感謝那些你過去無法感謝的、生命中的小事。
」他輕笑，「逐漸療傷，我跟一些人斷聯，但也跟其他人修復關係，並且對這些事心懷感激。
」這時候，林書豪也逐漸想起過去的一些起心動念，他不是想抗拒他人，而是想幫助他人。
「影響力」英文可以是influence，這種「影響力」是以自我的成就、領導力，影響並改變他人意見的；然而，「影響力投資」的「影響力」英文卻是impact，「安侯永續發展顧問股份有限公司」董事總經理黃正忠認為，impact應該要翻譯成「衝擊」，如果衝擊是正面的，那這種影響力，就不是以自我為中心，而是一種「積極解決問題」的影響力。
「我們都需要幫助，但也都有機會去幫助他人。
」經過五年對自我、對名聲、對信任的掙扎，林書豪再次了解到：「我們都需要幫助，但也都有機會去幫助他人。
這是我希望確保自己一直能做的事。
」終於，他不再只把注意力放在自己身上，選擇去關注他人，就像關注東帕羅奧圖居民那樣，做好了「impact」的準備。
林書豪重新審視資本的力量 專蓋公寓給弱勢在那個時候，林書豪隱約感受到「投資」不只是一種賺錢的方式，也可能是種救人的方式。
「在我家不遠的地方，大概開車四十五分鐘會到，那也是我媽以前工作的地區。
」他說，「有家公司會低價購買一些地主破產或急售的地產，然後蓋一間很好的公寓，接著以較低的價格出租，租給寡婦、單親家庭等需要住宅的族群。
」運用在「慈善」和「累積資本」的錢，沒有必要非得放在兩個口袋，林書豪投資了這家公司，賺到錢又幫到人。
大約也在那陣子，林書豪認識了羅伯．金，兩人對「影響力投資」都有著濃厚的興趣，「你想和我一起做這件事嗎？」後者提問，林書豪爽快點頭，就這樣，回歸本心的林書豪，找到了善用資本力量的操盤人。
林書豪關注心理健康項目撐過好友輕生、腳傷與對疫情的體悟林書豪說：「我們有幾個首要目標。
第一是找到想要散播愛的企業，像我們提到的教育、醫療、心理健康服務，提供機會與平等給下一代的小孩、下一代的創業者，這是一種散播愛給人們的方式。
」訪談至此，林書豪顯然不是抽象標榜這些充滿理想性的願景，他口中那些具體規畫的投資方向，其實也與自己的人生經驗相互連結，是自己真切關心的領域。
例如談到「心理健康」，他很快想起這段往事：「我高中有位朋友一直很愛打籃球，但進不了校隊，竟就自殺了。
我跟他的姊妹也是朋友，她有段時間也一定非常煎熬。
」林書豪繼續說：「我自己也是這樣……。
」一七到一八年賽季，球季開場第一場比賽，林書豪認為自己準備萬全了。
然而在場上，他上籃，然後，看起來像是球場上司空見慣地跌倒在地。
當全場觀眾都還沒搞清楚狀況時，林書豪卻喃喃自語了起來：「I'm done.」（我完了），他說了六次，眼淚跟著掉了下來，這是右膝髕骨韌帶斷裂，他的腳軟弱垂下，根本無力舉起。
林書豪說：「那次受傷之後，我就意識到內心充滿恐懼，害怕再次受傷、害怕打球、害怕打得不好⋯⋯；我以前很愛比賽第四節，想要拿到球，投出致勝的關鍵球。
突然我只有恐懼，總在思考最壞的情況。
」。
他將時間快轉到自己在CBA（中國男子籃球職業聯賽）比賽的時間點，「我得到新冠病毒的時候（二一年），被隔離將近三個月，我不能離開房間、曬到太陽。
那是我人生中很煎熬的一段，非常沒有動力……。
在病房裡，到下午三點我還不想開燈，護士會走進來關心我，問我怎麼沒吃早餐。
」林書豪找了一位心理諮商師，這才終於能與那些恐懼共處，「所以心理健康將是我們在教育和醫療服務之外，一定會更加關注的影響力投資項目。
我為我的心理健康付出很多，我們鼓勵所有人去關注，並更開明勇敢地去談論。
」林書豪講得很誠摯，計畫一步步向前走。
他看起來更已擺脫那個被刻板定義的「紐約英雄形象」，從他嘴裡吐出的每件事、每個人，每個影響力投資的目標方向，都和他自己的人性連結在一起，萬物互相效力。
「我想幫助那些東帕羅奧圖的朋友、隊友，要是他們有更好的工作、更多機會賺錢，我們就能更少看到這些小孩為了生存走上一些其他的路。
」他雙眼炯炯有神地又說了一次。
林書豪準備走到球場邊拍照了，他從空蕩蕩的觀眾席望向球場，像個孩子比手畫腳，「哇，我在打球的時候，球場感覺好大，怎麼現在看起來這麼小！」四月二日在台灣的籃球場上，他又傳出十六次助攻，打破了前場比賽自己在P. League+ 的紀錄。
但現在，他顯然不只追求在球場上助攻數了，他正用更高的視野，跨入更大的領域。
林書豪：出生：1988年現職：台灣PLG高雄17直播鋼鐵人隊球員、JLIN LLC創辦人經歷：NBA、CBA球員學歷： 美國哈佛大學主修經濟系、輔修社會系本文撰寫與摘自第1327期《今周刊》-陳亭均、馬揚異撰文。
出處:https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1276931
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